Как вы управляете международными проектами?

6 советов по управлению международными проектными командами Примите и исследуйте культурные проблемы международных команд. Разберитесь с практичностью часовых поясов. Защитите домашнюю команду. Поймите проблему разделения местоположений. Сосредоточьтесь на общении. Используйте правильные инструменты. Кроме того, как вы управляете международными командами? 7 способов успешного управления международными командами 7 способов управления международными командами. Общайтесь часто и регулярно. Убедитесь, что у всех членов команды есть соответствующие возможности для участия. Укрепляйте структуру и учитывайте восприятие власти. Определите основные ценности команды и установите доверие. Продвигайте и поддерживайте инициативы разнообразия. Впоследствии , вопрос в том, какие дополнительные проблемы возникают, когда вы участвуете в управлении международным проектом? Вот 4 наиболее распространенных проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры международных проектов, и советы, как их избежать. Языковые барьеры. Первая проблема, с которой вы столкнетесь при управлении международным проектом, - это языковой барьер. Коммуникация. Культурные аспекты. Часовые пояса. Какие в этом отношении международные проекты? Международные проекты , которые также можно рассматривать как «межкультурные» проекты , разделяют немалое количество трудностей именно потому, что они рабочие места, где местные жители и иностранцы из разных культур должны взаимодействовать, совместно производить и внедрять инновации. Как эффективно управлять проектом? Вот десять советов, которые помогут вам организовать работу с самого начала. Устанавливайте ожидания заранее. Определите объем. Следуйте шаблону. Проверяйте прогресс в соответствии с планом проекта. < li> Установите временные рамки. Встречайтесь чаще. Разработайте эффективную систему хранения документов. Эффективно делегируйте задачи.