Последнее обновление: 2021-10-09 15:20:43
Благодарю вас за то, что нашли время, чтобы поговорить со мной о [ДОЛЖНОСТЬ, НА КОТОРУЮ ТЫ СОБЕСЕДОВАЛСЯ] в [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ]. Мне понравилось обсуждать с вами [ЧТО-ТО ВАЖНОЕ, ЧТО ВЫ ОБСУЖДАЛИ]. Буду рад услышать ответ от вас в будущем и надеюсь очень скоро внести свой вклад в развитие вашей компании.
спешу поблагодарить вас за проведённое собеседование и возможность посмотреть на работу компании [название]. К тому же, после всего увиденного ещё больше захотелось стать частью компании. Спасибо Вам за внимательность, уделённое время и беседу. Буду рад(а) услышать Вас вновь.
Правила конструктивной обратной связиКонкретность Объясните сотруднику, какие именно его действия привели проект к успеху или провалу. ... Не давайте оценки другому человеку ... Говорите с сотрудником один на один ... Подготовьтесь ... Дайте понять, что ошибки – это не страшно3 авг. 2020 г.
Как давать и получать обратную связьОбратная связь в работе — мощный инструмент, который помогает профессионально расти и быстрее приходить к цели. ... Помните о цели. ... Уважайте собеседника. ... Будьте конкретны. ... Будьте объективны. ... Оценивайте работу, а не человека. ... Подталкивайте к действиям, но не давайте готовое решение.•21 дек. 2020 г.
В результате обратной связи руководитель получает информацию о ходе выполнения заданий, позволяющую ему своевременно выявлять и решать возникающие организационные проблемы. Он может судить о подчиненных (их настроениях, ожиданиях, способностях, мотивации, планах на ближайшее и отдаленное будущее, оценках и тд.)
Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов. Это мощный инструмент влияния, с помощью которого осуществляется информационный обмен между руководителем и подчиненными. ... А ведь обратная связь должна быть естественным рабочим инструментом ежедневной работы.