Дом » человеческие ресурсы » Что должно быть включено в план преемственности?

Что должно быть включено в план преемственности?

501
Последнее обновление: 2021-10-03 11:24:30


Ответить:
Как разработать план преемственности Определить тип плана . < li> Соберите команду преемственности - планирования . Определите основные факторы, которые повлияют на ваш план . Свяжите свой план преемственности с общим стратегическим планом вашей организации. Определите источники кандидатов на преемники. Формируйте действия планы . Имея это в виду, как составить план преемственности сотрудников? 7 простых шагов к планированию преемственности Узнайте о видении и планах развития вашей компании. Создайте перечень существующих наборов навыков. Спросите людей о том, где они хотели бы быть. Оцените будущий потенциал каждого человека. Информируйте сотрудников об их потенциале преемственности. Готовьтесь в соответствии с набором навыков, желаемой траекторией и потенциалом. Можно также спросить, когда следует использовать план преемственности? Это означает, что каждая организация, независимо от ее размера, должна начинать планирование преемственности как можно раньше, потому что подготовка руководителей к высокоуровневым ролям - это не то, чего можно достичь в одночасье. Может пройти много времени, прежде чем они будут готовы совершить переход на более старшего сотрудника. Впоследствии можно также спросить, что такое стратегия планирования преемственности? Планирование преемственности - это процесс управления талантами, который создает пул обученных сотрудников, готовых выполнять ключевые роли, когда руководители и другие ключевые сотрудники уходят с должности. Организации, в которых действуют программы планирования преемственности , развивают культуру, ориентированную на таланты, нанимая квалифицированных и талантливых сотрудников. Что является первым шагом в планировании преемственности? первым шагом в планировании преемственности является определение текущих или будущих ключевых должностей или групп в организации. На этом этапе ваша единственная цель - продуманное определение ключевых позиций, а не кандидатов.

up