15 Связанный вопрос
Сегодня утром я думал о своем отце, и я думал о том, что он сказал мне, когда я собирал наш первый раунд финансирования. Я продолжал и продолжал, как будто я знал все о стартапах, и я говорил своему отцу, что мы абсолютно, безусловно, должны собирать деньги от венчурных капиталистов u201cTier 1u201d.
Мой папа начал смеяться и качал головой. Я начал злиться.
Он посмотрел на меня и сказал: u201cBrett, у всех зеленые деньги. U201d
u201cТы не понимаешь, папа, u201d Я сказал довольно громко. Я чувствовал, что мы собираемся попасть в одну из наших кричащих поединков. u201c Венчурные капиталисты первого уровня добавят гораздо больше ценности
Мой папа оборвал меня на полуслове и спокойно повторил: u201cBrett, у всех деньги зеленые. U201d
Итак, мой папа не просто проповедовал без ориентира. Он основал две компании, поэтому знал, что такое сбор денег.
Однако у меня не было настроения слушать, как папа говорит мне, что моя теория венчурного капитала ошибочна. Итак, я отступил. u201cВы просто не понимаете, u201d я сказал.
Папа снова засмеялся. u201c Вы узнаете, u201d сказал он. u201c Вы узнаете. u201d
Это было одной из тех черт, которые мне нравились в моем отце. Он был силен и обязательно поделится с вами своим мнением.
Однако он никогда не говорил мне, что делать. Он был полностью доволен тем, что позволил мне учиться самостоятельно.
u201cПочему ты так спешишь, Бретт, u201d мой папа сказал мне примерно месяц спустя. u201c Вам следует притормозить. u201d
Мы говорили о моем поиске соучредителя VP Engineering для компании. Я попытался объяснить отцу, что чувствую, что часы тикают, и что мне нужно найти кого-нибудь, кого угодно, чтобы выполнить эту роль.
u201cЯ знаю, вы чувствуете, что вам нужно немедленно кого-то найти, но вы этого не делаете, u201d сказал мой папа. u201cВы найдете нужного человека, когда найдете нужного человека.
Затем он завершил свою мысль словами: u201c Я не хочу, чтобы вы совершили катастрофическую ошибку. U201d
Мой папа по-своему пытался сказать мне, что да, вы хотите иметь срочность, но вам также следует не торопиться. Если это звучит так, будто вы давите на себя, значит, вы правы.
В стартапе есть необходимое напряжение, чтобы двигаться быстро. Однако мысленно вы хотите не торопиться, чтобы не облажаться.
Это особенно верно, когда дело касается решений учредителей. У вас всегда есть выбор пройти и найти кого-то, кто больше подходит.
Примерно через месяц мама позвонила мне около 8 часов вечера. u201cБретт, скорая помощь здесь. Они везут твоего отца в больницу. У него был инсульт. U201d
Я договорился, что на следующее утро прилету в Лос-Анджелес, чтобы быть с ним и моей мамой. На этой неделе у нас были запланированы питчи каждый день, и теперь их нужно было перенести.
На следующий день я навестил его в больнице. Он казался нормальным, но его речь была невнятной. Мне сказали, что у него хорошие шансы на выздоровление.
Врач сказал нам, что у него так называемая транзиторная ишемическая атака u201c (ТИА). Это мини-ход. Обычно симптомы мини-инсульта полностью проходят в течение недели.
Я разговаривал с отцом каждый день после его инсульта. Его симптомы никогда не исчезли. Затем, через пять дней после моего дня рождения и через 18 дней после своего первого инсульта, у него случился обширный инсульт, и он умер.
После того, как мы получили финансирование компании, у нескольких человек в нашей команде были серьезные проблемы со здоровьем. Например, одной сотруднице потребовалась пересадка почки, и она хотела получить инвалидность.
Я подумал о том, когда скончался мой отец, и как хорошо, что у меня было достаточно времени, чтобы справиться с его смертью.
Я знал, что мы не обязаны делать для нее больше. Однако меня не волновало, какова наша политика в области здравоохранения. Я сказал ей, что мы будем продолжать выплачивать ей полную зарплату, пока она не будет готова вернуться.
Как генеральный директор стартапа вы увидите всевозможные человеческие кризисы. Если вы достаточно долго являетесь генеральным директором стартапа, вам, вероятно, придется иметь дело со смертью, зависимостью, раком, разводом и многими другими вещами.
Позвольте своей человечности руководить вами в решении этих проблем, а не финансам вашей компании. Это не только правильный поступок, но и правильное бизнес-решение.
Подробнее читайте:
Он будет заключать деловые сделки с другими космическими агентствами.
Исходя из моего личного опыта, мы все боимся, когда начинаем что-то новое. И это становится вызовом в отношении того, как нам противостоять страху и бороться с ним, чтобы добиться успеха.
Нашему разуму нравятся простые и легкие вещи, и это зависит от способности человека тренировать свой ум и добиваться того, чего он хочет добиться в жизни.
Чтобы преодолеть страх-
Я поделюсь цитатой, если это поможет вам - u201c
Вышеупомянутая цитата не принадлежит мне наверняка и не совсем такая, какой она должна быть, но ее следует использовать здесь в качестве справки.
А предпринимательство - это путешествие, в котором вы будете учиться, упускать немногие вещи и снова стремиться к достижению.
Надеюсь, это вам поможет. Удачи!
Даже если вы думаете, что не знаете, что такое франшиза, вы почти наверняка в какой-то мере знакомы с франшизой. Вы, наверное, видели много франшиз в своем городе или поселке. Рестораны быстрого питания, фитнес-центры, кафе, автомастерские, магазины розничной торговли и другие виды бизнеса могут быть франшизами.
Франшиза - это бизнес-структура, которая позволяет стороннему предпринимателю (также известному как франчайзи) на законных основаниях вести бизнес, используя торговое название, стандарты и процессы владельца бизнеса и франчайзера.
Получатель франшизы считается независимым оператором, и франчайзер не участвует в повседневных операциях бизнеса. Однако франчайзер может оказывать постоянную поддержку в обмен на комиссионные, уплачиваемые франчайзи. Мы рассмотрим более подробно детали в следующем разделе.
Проще говоря, предприниматель может использовать название, бренд, продукты, услуги и процедуры уже существующего бизнеса. Это позволяет предпринимателю вести бизнес, не начиная с нуля, а также расширять франшизу.
Теперь, когда у вас есть общее представление о том, что такое франшиза, давайте рассмотрим особенности работы этих бизнес-структур.
Франшиза - это просто коммерческое предприятие, которое лицензируется франчайзером третьей стороне u2014 франчайзи. После этого получатель франшизы может на законных основаниях использовать торговое наименование, процессы, процедуры, продукты и услуги компании. Получатель франшизы получает возможность воспользоваться бизнес-моделью «под ключ», которая также имеет минимальные начальные затраты.
Что в этом для франчайзера? Помимо начальных затрат, франчайзи оплачивает ряд постоянных сборов на протяжении всего срока действия лицензионного соглашения. Продолжительность лицензионного соглашения зависит от франшизы, но в целом многие первоначальные лицензионные соглашения заключаются на пятилетний срок с возможностью продления соглашения. Однако некоторые соглашения могут заключаться всего на три года, а другие - до 20.
u201c Я сказал u201cRayu201d не облажаться, u201d Я сказал своему другу, u201cAricu201d, за обедом. Моя семья и я были в городе, посещали колледжи для Эйвери, поэтому мы воспользовались возможностью пообедать с Ариком.
Арик рассмеялся. Четыре года назад Арик познакомил меня с Рэем, потому что он чувствовал, что я могу помочь Рэю построить его компанию. Сейчас компания Рэя стоит 1,5 миллиарда долларов и продолжает расти.
Я посоветовал Рэю не облажаться: u201c Не делай глупостей. U201d Другими словами, не рискуй излишне.
Я не говорил Рэю перестраховаться. Я говорил Рэю, чтобы он не принимал никаких решений по поводу компании, потому что в этом не было необходимости.
Итак, начало компании Рэя было одним большим убийством решения компании. У Рэя была радикальная идея, как перевернуть технологию на крупном рынке.
На бумаге идея выглядела действительно разумной. Более чем разумная идея была блестяще элегантной.
Я не могу сделать больший комплимент технологу, чем сказать, что их дизайн элегантен. Это означает, что дизайн невероятно прост.
Это именно то, чем был дизайн Рэя, простой. А простота конструкции Рэя позволила добиться 100-кратного повышения производительности по сравнению с рынком.
Если Рэй сможет доказать, что его продукт работает, как он сказал, то компания Рэя выиграет на огромном рынке.
Итак, Рэй шаг за шагом доказал, что его идея работает. Первым шагом было показать, что оборудование Рэя работает в адаптации программного обеспечения. Следующим шагом было создание части оборудования и демонстрация того, что производительность осталась прежней.
На каждом этапе своего пути Рэй показывал своим инвесторам и клиентам, что его идея работала до тех пор, пока конечное оборудование не было представлено клиентам, снова с 100-кратным повышением производительности. Теперь Рэй уехал на скачки, но еще не выбрался из леса.
Например, один из моих инвесторов попросил меня создать команду в Китае. На бумаге эта идея выглядела великолепно. Однако реальность заключалась в том, что идея создания китайской команды в моей отрасли значительно увеличила бы риск неудачи.
Рэй столкнулся с аналогичной дилеммой. Была возможность подобрать команду в другой стране.
Команда была опытной, и Рэй уже работал с ними. Когда Рэй спросил меня, что ему делать, я снова посоветовал не нанимать команду, потому что я чувствовал, что это значительно увеличивает риск.
u201cМожете ли вы сами собрать команду? u201d Я спросил Рэя.
u201cДа, u201d он сразу ответил.
u201cТогда стоит. Это (приобретение другой команды) - ненужный риск. Пусть внешняя команда пока поработает с вами и параллельно создаст собственную команду. U201d
Создать успешную компанию достаточно сложно, не добавляя сложности в уравнение. Например, если в вашей отрасли работает модель дохода, нет необходимости придумывать что-то новое; особенно если что-то новое увеличивает риск неудачи.
Вот что мне нравится в компании Рэя. Основное нововведение кажется рискованным, но элегантно простым.
Внедрение продукта дополнительно снижает риск. Например, все производственные партнеры, которых выбирает Рэй, - это производители высокого класса, а не недорогие.
Причина, по которой Рэй сделал этот выбор, заключалась в том, что лучше заплатить немного больше, чем иметь проблемы с качеством, которые могут нанести ущерб бренду компании и убить ее. Пока Рэй придерживается этого мыслительного процесса, он не облажается.
Подробнее читайте:
Предоставлять услуги по поддержке бизнеса; гибкое использование и постоянное использование офисных помещений, аренда почтового ящика, Wi-Fi, принтер / копировальные услуги, почасовые услуги секретаря, открыт как минимум до полуночи, ванные комнаты с душем, торговые автоматы с едой, общий лаундж
Я бы сказал, ваше исследование собирает вашу информацию. Поговорите с консультантом, например веб-консультантом, консультантом по электронной коммерции или разработчиком, который сможет получить доступ к тому, что вам нужно, а затем предоставит вам руководство или контрольный список.
Делаем appsu2026 .. если вам нужен пример, Quora - один из них!
С возвращением в блог миллиардеров!
Сегодня мы поговорим о продуктивном поведении, присущем 99% успешных людей. Ключ к успеху во многом определяется вашими повседневными привычками. Без хотя бы одной из обсуждаемых мною привычек вы никогда не добьетесь успеха.
Давайте посмотрим на три основных повседневных поведения успешных людей:
Билл Гейтс и Марк Цукерберг были обычными студентами всего несколько лет назад, а теперь они двое из самых богатых людей в мире.
Каким путем они туда добирались? Как они вообще начали добиваться успеха?
Дело в том, что у них была концепция, они много работали над ее развитием, а главное, ВЕРИЛИ в нее. Я всегда слышу о людях, у которых есть блестящие и интригующие идеи, но которые не могут реализовать их на практике, прежде всего потому, что они верят, что из этого ничего не выйдет.
Facebook и Microsoft изначально были всего лишь u201cideasu201d и u201cfantasiesu201d, которые, по мнению остального мира, не вырастут в два крупных предприятия. Это потому, что и Гейтс, и Цукерберг создали что-то из идеи, которую остальное общество отвергло как u201cnothing.u201d
Неважно, насколько маленькой или маленькой вы думаете идея; у него всегда есть потенциал превратиться в нечто прекрасное; все зависит от того, сколько веры и усилий вы готовы вложить!
Скажу честно, я никогда не был жаворонком. Каждый раз, когда мне приходилось вставать рано, у меня сразу начиналось плохое настроение, и весь мой день был испорчен, и я знаю, что некоторые из вас чувствуют то же самое!
Боюсь, у меня есть ужасные новости для людей, которые любят поздно ложиться спать: на земле почти нет успешных людей, которые лежали бы каждый день.
Единственный способ обрести настоящий покой и тишину до того, как наше современное общество перейдет на пятую передачу, - это встать пораньше. Раннее утро используется высокопроизводительными людьми, чтобы организовать свой день, заняться спортом, медитировать или просто подумать о том, как они будут прямо приближаться к своим ежедневным целям.
Я понимаю, что сначала может быть трудно привыкнуть к раннему вставанию, но в конечном итоге это выделит вас из числа необычных людей с вашими амбициями. Начните с подъема на час раньше обычного, постепенно увеличиваясь примерно до 5 часов утра каждое утро. Согласно исследованию, это время суток, когда наш мозг наиболее продуктивен!
Мы всегда должны ценить положительную критику и мнения окружающих, но есть предел.
В качестве примера хочу привести Арнольда Шварценеггера:
Австрийский дуб был простолюдином из Австрии, который стремился стать всемирно известной кинозвездой и чемпионом мира по бодибилдингу. Когда он рассказал родителям о своей мечте, они допросили его, заявив, что он не был креалистичным. U201d Многие другие в его окружении сообщили ему, что его цели недостижимы. Арни, с другой стороны, не позволял этим убеждениям и мыслям оказывать пагубное влияние на его цель.
Вскоре после этого он отправился в Америку и стал семикратным мистером Олимпия (высший титул в бодибилдинге), а также всемирно известным киноактером, наиболее известным по роли в Терминаторе.
Урок здесь в том, что никто никогда не должен очернять или унизить ваши мечты, какими бы невероятными они ни казались другим. В конце концов, все дело в том, насколько вы верите в свои мечты и сколько усилий вы готовы приложить для их достижения!
Мечты созданы для того, чтобы реализовываться.
Три привычки, которые я перечислил, - это лишь некоторые из общих привычек, присущих высокоэффективным людям, но они должны дать вам отличную основу, если вы хотите стать более амбициозным и продуктивным.
Напоследок хочу закончить известной фразой из австрийского дуба: u201c Все кажется невозможным, пока кто-нибудь не придет и не сделает это! U201d
Чтобы ознакомиться с остальной частью нашего замечательного контента, перейдите на наш
Кредиты:
Стоимость начинается от 0 долларов США для начала, затем есть пакеты от 9 до 99 долларов в месяц в зависимости от того, какой план вы выбираете.
Все дело в вашем бренде. На самом деле это не всегда продукт. Это больше видение продукта. Есть идеальные продукты, которые постоянно выходят из строя. Также должно быть подходящее время. Взгляните на криптовалюту для примера. Это было удачно только недавно. Его уже несколько раз пробовали киберпанки еще в 1990 году и даже раньше. Они знали, что это хорошо, но путь был неправильным, и они опережали свое время. С продуктом следует сосредоточить внимание на многих вещах. Вы должны иметь представление о том, что вы пытаетесь изобразить, прежде чем даже создавать продукт. Компания Nike, например, хотела, чтобы каждый человек, носящий обувь Nike, чувствовал себя профессиональным спортсменом в этой обуви. Небольшая компания по производству футболок под названием epyon royal t shirt - это небольшой бизнес по производству футболок, и они сделали свой бренд заметным. Я отдаю его этому парню, когда создавал свой собственный дизайн футболки, и знаю, что это потрясающе. Я продал одну рубашку даме, которая работает моим окулистом. Показывает, как сложно заставить продукт работать. Я бы сосредоточился на том, кто ваш клиент и как он выглядит, прежде чем вы выберете продукт. Кто ваши конкуренты. Какую проблему вы решаете. Брендинг - это то, что поможет вашему продукту превзойти конкуренцию. Проведите надлежащее исследование своих конкурентов, своего продукта, как будто есть спрос на то, что вы предлагаете. Если вы пренебрегаете самыми важными делами, вы можете пропустить знаки еще до того, как начнете. Убедитесь, что люди знают, что означает ваш бренд и почему он лучше других. Сделайте сравнение. Получайте обзоры и характеристики, чтобы повысить популярность. Сначала устраивайте раздачи, чтобы создать свой бренд. Все это является факторами, позволяющими улучшить ту версию или идею, которая у вас есть до этого момента. В настоящее время я создаю 2 предприятия. Первый был переведен в другое русло, чтобы быстрее получить доход. Основная цель - достичь конечной цели того, что я начал строить. Вскоре я понял, что конечная цель недостижима для меня, не продав часть своей компании за наличные. Вскоре я переключился на модель, которая, надеюсь, принесет мне доход, чтобы продолжить создание конечного продукта после того, как я получу деньги, поступающие для моего первоначального бизнеса. Надеюсь, эта информация поможет, и если у вас есть какие-либо вопросы, я не возражаю сделать бесплатный обзор вашей идеи, чтобы, возможно, дать вам более глубокое понимание того, чего вы пытаетесь достичь. Удачи и не сдавайтесь.
Попробуйте Желтые страницы. Это бесплатная, настоящая реклама.
вы можете начать с Amazon в качестве оптового источника, это хорошо
Отвечая:
Что такое u201clittleu201d? Откуда вы знаете, что Walmart может платить своим сотрудникам больше?
При 1,5 миллиона сотрудников повышение зарплаты в 1 доллар будет стоить 1 500 000 долларов в час. Принимая во внимание сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, мы можем оценить, что средний сотрудник работает 25 часов в неделю. Это дополнительные 37,5 миллиона долларов в неделю, добавленные к их расходам. Или на 1,9 миллиарда долларов дополнительно в год.
Но это еще не все, что работодатель должен платить. Страхование от безработицы, страхование социального обеспечения, страхование Medicare и другие связанные с этим государственные расходы. Некоторые льготы также могут увеличиться, например, краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность. Отпускные. Отпускные выплаты. Оплата по болезни. (Я считаю, что они все это объединили.)
Люди думают только о своей почасовой ставке и получаемой заработной плате. Они никогда не задумываются обо всех остальных расходах, которые на них оплачивают, а это очень много. Стоматологическая, медицинская, краткосрочная и долгосрочная инвалидность. Вроде бы все это никто не считает, но работодатель обязан платить.
Повышение зарплаты в медицине и стоматологии не повлияет, но в большинстве случаев это повлияет. Наши 1,9 миллиарда долларов превратились в гораздо большую сумму. (И по какой-то причине я не могу найти среднее значение при поиске в Интернете, должно быть, не нашел правильного способа сформулировать его.)
Но почему они платят столько, сколько платят? Потому что люди готовы это принять. Когда они говорят: u201c Мы заплатим вам столько, если вы будете работать на нас. U201d Люди отвечают утвердительно.
Но есть еще одна проблема с этим вопросом. Он указывает пальцем прямо на Walmart, как будто они делают что-то не так.
Не поймите меня неправильно. Я не люблю Walmart и думаю, что им нужно серьезно пересмотреть свой бизнес и то, как они относятся к своим сотрудникам. Но я не могу просто свалить вину на компанию, когда люди готовы принять оплату и лечение и ничего не предпринять. (Да, они могут что-то с этим поделать.)
Почему кто-то может подумать, что работа с кассовым аппаратом в Walmart - это карьера? Дело в том, что у них высокая явка, потому что люди что-то делают. Многие из их сотрудников хотят работать не ради карьеры, а ради работы в колледже. Может, они старшеклассники. Работаю подработкой, чтобы расплачиваться по счетам.
Я не могу пожалеть человека, который может жаловаться на то, где он работает, и что он делает, если не желает делать что-то для улучшения своего положения. Я не имею в виду, чтобы какой-то политик делал это за них, я имею в виду поступление в колледж. Обучение тому, что повысит их ценность. Станьте электриком, сантехником, ОВК. Все очень востребованные вакансии, которым можно научиться в общественном колледже за 2 года или меньше.
Другие могут просто относиться к этому, как к работе начального уровня, и планировать попасть в менеджмент. А может, кто-то строит бизнес.
Извините, но я не могу пожалеть того, у кого нет амбиций.
И, если быть точным, это все, чему мне пришлось научиться. Я был тем человеком, о котором говорил. Для меня это был не Walmart, но я все еще думал неправильно, как будто это чья-то работа - исправить мою жизнь. Как только я понял, что это мое, моя жизнь изменилась. Тем более, что я перестал ждать, что какой-то несуществующий человек исправит это за меня.
Не стоит ожидать, что Walmart исправит жизнь людей. Они просто продают дерьмо.
идти в ногу с производством?
не отставать от высокого спроса?
Вы растете горизонтально. учить других
вы растете вертикально. исходные продукты лучше
