Дом » Предпринимательское мышление » Может ли кто-то стать успешным предпринимателем, не рискуя?

Может ли кто-то стать успешным предпринимателем, не рискуя?

340
Последнее обновление: 2021-02-08 13:23:39


Ответить:
u201c Я сказал u201cRayu201d не облажаться, u201d Я сказал своему другу, u201cAricu201d, за обедом. Моя семья и я были в городе, посещали колледжи для Эйвери, поэтому мы воспользовались возможностью пообедать с Ариком. Арик рассмеялся. Четыре года назад Арик познакомил меня с Рэем, потому что он чувствовал, что я могу помочь Рэю построить его компанию. Сейчас компания Рэя стоит 1,5 миллиарда долларов и продолжает расти. Я посоветовал Рэю не облажаться: u201c Не делай глупостей. U201d Другими словами, не рискуй излишне. Я не говорил Рэю перестраховаться. Я говорил Рэю, чтобы он не принимал никаких решений по поводу компании, потому что в этом не было необходимости. Итак, начало компании Рэя было одним большим убийством решения компании. У Рэя была радикальная идея, как перевернуть технологию на крупном рынке. На бумаге идея выглядела действительно разумной. Более чем разумная идея была блестяще элегантной. Я не могу сделать больший комплимент технологу, чем сказать, что их дизайн элегантен. Это означает, что дизайн невероятно прост. Это именно то, чем был дизайн Рэя, простой. А простота конструкции Рэя позволила добиться 100-кратного повышения производительности по сравнению с рынком. Если Рэй сможет доказать, что его продукт работает, как он сказал, то компания Рэя выиграет на огромном рынке. Итак, Рэй шаг за шагом доказал, что его идея работает. Первым шагом было показать, что оборудование Рэя работает в адаптации программного обеспечения. Следующим шагом было создание части оборудования и демонстрация того, что производительность осталась прежней. На каждом этапе своего пути Рэй показывал своим инвесторам и клиентам, что его идея работала до тех пор, пока конечное оборудование не было представлено клиентам, снова с 100-кратным повышением производительности. Теперь Рэй уехал на скачки, но еще не выбрался из леса. Например, один из моих инвесторов попросил меня создать команду в Китае. На бумаге эта идея выглядела великолепно. Однако реальность заключалась в том, что идея создания китайской команды в моей отрасли значительно увеличила бы риск неудачи. Рэй столкнулся с аналогичной дилеммой. Была возможность подобрать команду в другой стране. Команда была опытной, и Рэй уже работал с ними. Когда Рэй спросил меня, что ему делать, я снова посоветовал не нанимать команду, потому что я чувствовал, что это значительно увеличивает риск. u201cМожете ли вы сами собрать команду? u201d Я спросил Рэя. u201cДа, u201d он сразу ответил. u201cТогда стоит. Это (приобретение другой команды) - ненужный риск. Пусть внешняя команда пока поработает с вами и параллельно создаст собственную команду. U201d Создать успешную компанию достаточно сложно, не добавляя сложности в уравнение. Например, если в вашей отрасли работает модель дохода, нет необходимости придумывать что-то новое; особенно если что-то новое увеличивает риск неудачи. Вот что мне нравится в компании Рэя. Основное нововведение кажется рискованным, но элегантно простым. Внедрение продукта дополнительно снижает риск. Например, все производственные партнеры, которых выбирает Рэй, - это производители высокого класса, а не недорогие. Причина, по которой Рэй сделал этот выбор, заключалась в том, что лучше заплатить немного больше, чем иметь проблемы с качеством, которые могут нанести ущерб бренду компании и убить ее. Пока Рэй придерживается этого мыслительного процесса, он не облажается. Подробнее читайте:

Ответить:
Отвечая: Это действительно зависит от того, как вы определяете риск. Вы можете стать предпринимателем без каких-либо наличных расходов, хотя это может стать большим препятствием, поскольку ограничивает ваши потенциальные возможности. Но есть много людей, которые начинают что-то делать, не тратя ни цента. Канал YouTube - отличный тому пример. Люди взяли то, что у них уже есть, создали канал, открыли каналы на Patreon и Subscribestar и начали получать доход, не тратя ни цента. Многие люди называют такие вещи «u201cside hustleu201d», и им никогда не приходит в голову, что они предприниматели и что они, по сути, начали свой бизнес. Даже если он просто реагирует на другие видео на YouTube. Но это требует времени и усилий, и это время невозможно вернуть. Но это может не иметь значения, когда им это нравится. Но если вы сделаете или скажете что-то, что не нравится другим, это может повлиять на вашу репутацию, если вы беспокоитесь об этом. Теперь есть классическая подставка для лимонада. Кувшин, лимоны, вода, сахар, лед и чашки - и вы в деле. (И иногда государственное лицензирование стоит затрат, потому что они хотят помешать, и, возможно, разрешают кулинары, потому что так сложно приготовить лимонад.) Это некоторый риск, но низкий. Не продавайте весь лимонад, и у вас есть что-нибудь выпить. Некоторые люди могут подумать, что такая низкая стоимость входа даже не считается риском. (Особенно для детей, чьи родители за все платят.) Некоторые люди начинают проводить уроки йоги вне дома по выходным. Какой там финансовый риск? (Может быть, страхование ответственности?) Оттуда вы можете взять заработанные деньги и реинвестировать их в бизнес или даже в другой бизнес. Вопрос в том, видите ли вы в этом риск или нет? Риску подвергаются ваши деньги, но эти деньги можно было создать без какого-либо финансового риска. Это больше психологическое, чем что-либо другое, но оно также функционально, если вы можете разделить средства так, чтобы никакие другие средства не вкладывались. Это снижает риск, потому что у вас нет доступа к другим источникам дохода. Вы все разделили. Раздельное хранение вещей может быть очень безопасным, но тогда существует больший риск того, что бизнес может потерпеть неудачу. Но если вы начнете привлекать средства из других источников, это может закончиться падением обоих предприятий, сокращением ваших сбережений или созданием огромного долга. Я однажды читал, как кто-то говорил людям не начинать бизнес, потому что они терпят неудачу примерно через 5 лет. К сожалению, цифр передо мной нет, но это было более 5 лет. Затем я решил посмотреть, как долго длится средняя работа, и, что интересно, она была немного короче, чем продолжительность среднего бизнеса. Но точно так же, как не все люди уходят с работы, потому что их уволили, не все предприятия закрываются из-за того, что они потерпели неудачу. Некоторые специально созданы для того, чтобы существовать в течение короткого периода времени. Иногда человек создал более успешный бизнес и не успевает на менее прибыльный. Иногда людям просто скучно, и они хотят заняться чем-то другим. Есть также люди, которые создают дюжину предприятий и смотрят, какие из них будут работать, отбрасывая самые слабые, оставляя только один или два, которые были наиболее успешными.

Ответить:
Риск - это просто часть жизни. Если вы решили пойти сегодня пообедать, вы взяли на себя просчитанный риск, чтобы покинуть дом и воспользоваться каким-либо видом транспорта, чтобы добраться до места назначения. Точно так же вы идете на риск, не зная об этом, выбирая работу на определенной должности или в рамках выбранной карьеры, но поскольку эти пути более приемлемы в обществе как u201cnormalu201d, они рассматриваются как незначительный или нулевой риск. Правда в том, что делать ставки на работу или карьеру, которые позволят вам выйти на пенсию в течение следующих 20–201330 лет, на самом деле довольно рискованно. Так почему же предпринимательство настолько рискованно? Я думаю, что есть ряд причин, но одна из самых распространенных - это простое недопонимание рисков, которые требует предпринимательство. Идея о том, что вы должны выйти из финансового положения, уволившись с основной работы, взяв вторую ипотеку или опустошив фонд детского колледжа, не только ложна, но и, вероятно, решит вашу судьбу как неудачливого предпринимателя. Почему? Потому что средний начинающий предприниматель сталкивается с 4 неудачами, связанными с бизнесом, прежде чем добьется своего первого успеха. Вот почему успешные предприниматели не подвергают себя чрезмерным финансовым рискам, которые они не могут себе позволить, если бизнес потерпит неудачу. Потому что они знают, что им нужно вернуться на следующий день и попробовать еще раз. Итак, хотя риск будет всегда, насколько вы действительно рискуете, работая полный рабочий день и тратя свободное время на развитие бизнеса? Я считаю, что вы фактически снижаете свой общий риск, потому что вы работаете над диверсификацией своих источников дохода, а не полагаетесь исключительно на работу. Если вы идете на большой риск, чтобы начать свой бизнес, на самом деле это серьезный красный флаг.

ближайшая горячая точка
горячая классификация
Это может заинтересовать
up