Последнее обновление: 2021-10-12 09:11:00
Муда (Потери) — 8 видов потерь Самым главным врагом бережливого производства является потери. Это те действия на которые расходуются ресурсы, как временные, так и материальные, но которые не добавляют ценности товару или услуге для потребителя.18 февр. 2018 г.
В соответствии с концепцией бережливого производства в бизнес-процессах возникает восемь видов потерь:Неиспользование потенциала сотрудников;Потери от перепроизводства;Потери на транспортировку;Потери от брака, излишних отходов и переделок;Потери на обслуживание запасов;
Перепроизводство – производство изделий в количестве большем, чем требуется заказчику. Самая опасная из потерь, так как влечет за собой остальные виды потерь. Но исключить и выявить этот тип проще всего, достаточно следовать девизу: «Не производи лишнего!». Необходимо производить только то, что заказано.
Существенная потеря времени возникает в том случае, если люди, операции или частично готовая продукция вынуждены дожидаться дальнейших действий, информации.4 нояб. 2016 г.
В бережливом производстве запасы считают потерями, поскольку наличие сырья, деталей, материалов, компонентов, даже готовых изделий на складе готовой продукции не приносит само по себе ценности клиенту. ... Запасы для массового производства — это хорошая штука.11 февр. 2018 г.
Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса. Примером производственных запасов могут служить запасы материалов для производства обуви на складах снабжения обувной фабрики. ... Запасы текущие — основная часть производственных и товарных запасов.
Производственные потери — и) производственные потери материалы, вещества и т. п., образующиеся и / или безвозвратно теряющиеся в результате производственного процесса при изготовлении товарной продукции;...
Излишние запасы Это деньги застывшие в виде незавершённого производства на различных стадиях процесса изготовления того или ино-го изделия. Избыток запасов вызывает моральное старение продукции, ведет к повреждению готовых изделий, затратам на транспортировку и хранение.
Потери – шаги процесса, не создающие ценность, и их наличие в процессе не имеет никакого значения или смысла для бизнеса. ... Потери в методологии Лин называются «Muda» (в переводе с японского “потеря”), так обозначаются любые действия/шаги процесса, не создающие ценности.4 дек. 2017 г.