Какие выделяют методы организации производства?

353

Сущность методов организации производства Выделяют три метода организации хозяйственных процессов на предприятии: Автоматизированный метод. Поточный метод. Единичный метод.

Какие методы используются в организации производства?

Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство. Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве.

Какой метод организации производственного процесса является наиболее эффективным?

Наиболее эффективным является поточный метод, поскольку его применение обеспечивает более высокий уровень экономических показателей. Поточный метод организации производства характерен для массового и крупносерийного типов производства.

Чем характеризуется поточный метод?

Поточное производство — прогрессивный способ организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах — поточных линиях.

Что определяет тип производства в организации?

Тип производства определяется комплексной характеристикой технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции.

Чем определяется тип производства?

Тип производства определяется согласно ГОСТ 3.1108—74 и 14.004—83. ... Серийное производство характеризуется ограниченной номенклатурой изделий, сравнительно большим объемом их выпуска; изготовление ведется периодически повторяющимися партиями.