Последнее обновление: 2022-01-25 00:03:18
Планирование проекта (Project Planning) – непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки. Планирование является наиболее важным процессом управления проектом, определяющим во времени всю деятельность по осуществлению проекта.PDF
Проектное планирование включает в себя несколько этапов:Постановку целей и задачРасчет ресурсовСоздание графика продолжительности работОптимизацию графика выполнения работОрганизацию выполнения работСоздание календарного плана нарастания трудоемкости работКонтроль хода работКорректировку хода работ
К основным процессам планирования относятся:Планирование целей — разработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы и цели проекта),Декомпозиция целей — декомпозиция этапов проекта на более мелкие и более управляемые компоненты для обеспечения более действенного контроля,•7 окт. 2018 г.
На этапе планирования необходимо учитывать результаты этапа инициации проекта – устав проекта, реестр участников проекта, стратегия управления участниками проекта. На этапе планирования вырабатывается план управления проектом, сначала это может быть очередность основных активностей, впоследствии будут добавлены детали.3 апр. 2013 г.
Выходы процесса «Организация исполнения проекта»: выполнены запланированные работы; получены продукты проекта; осуществлены изменения согласно принятым в проекте правилам; выполнены намеченные корректирующие и предупреждающие действия; актуализированы документы по управлению проектом [9].