Какие управленческие решения принимаются при планировании?

296

В процессе планирования принимаются следующие решения: решение о сверхзадаче и природе бизнеса; о целях; о взаимодействии с внешним окружением; о стратегии и тактике, которые выбираются организацией для достижения поставленных целей.

Как можно классифицировать управленческие решения?

Управленческие решения можно классифицировать по ряду признаков.По степени уникальности. ... По степени воздействия на будущее. ... По числу лиц принимающих решения. ... По степени определенности ситуации. ... По сроку действий последствий решений: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.По способам принятия решений. ... По масштабам.

Какие управленческие решения выделяют по степени обязательности исполнения?

По степени обязательности исполнения они подразделяются на директивные, рекомендательные и ориентирующие, что зависит, например, от уровня принятия, сроков действия, степени важности.

Какие методы принятия управленческих решений самые эффективные?

Эффективные методы принятия управленческих решенийМозговой штурм. Заключается в коллективном обмене идеями и вариантами решения проблемы;Организация комиссии. Приглашаются эксперты в сфере, касающейся вопроса, и формируют идеи путем дискуссии;Метод Делфи. ... Составление сценариев. ... Метод суда.

На чем должны основываться все управленческие решения?

Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения, с учетом предвидения его возможных последствий.

Какие три стадии включаются в процедуру принятия решения?

Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.