Последнее обновление: 2021-12-25 18:02:56
Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; ... обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей.
Этапы принятия и реализации решенийПринятие решения* . Эта стадия включает пять основных этапов (рис. ... Формулировка ограничений и критериев для принятия решения. ... Выявление альтернатив. ... Оценка альтернатив. ... Окончательный выбор альтернативы. ... Реализация решения и оценка результатов.
Стратегические, административные и рутинные. Стратегические решения принимает руководитель, они самые важные, касаются жизни всей организации. Административные могут принимать менеджеры среднего звена, эти выборы касаются в том числе реализации стратегии.
Метод «Принятие решений» является систематической процедурой, основанной на моделях мышления, которые все мы используем в ситуации выбора. Эта модель мышления состоит из следующих элементов: Принятие необходимости сделать выбор и формулировка решения (определить то, что нужно сделать)