Последнее обновление: 2022-01-02 20:02:38
10 книг, которые научат вас манипулировать людьми1 1. Николя Геген — «Психология манипуляции и подчинения»2 2. Дейл Карнеги — «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей»3 3. Вадим Шлахтер, Сергей Хольнов — «Искусство доминировать»4 4. Виктор Шейнов — «Искусство управлять людьми»5 5. ... 6 6. ... 7 7. ... 8 8.•9 нояб. 2015 г.
10 книг, которые научат вас манипулировать людьмиНиколя Геген - «Психология манипуляции и подчинения» ... Дейл Карнеги - «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» ... Вадим Шлахтер, Сергей Хольнов - «Искусство доминировать» ... Виктор Шейнов - «Искусство управлять людьми» ... Бертон Кейт, Реди Ромилла - «НЛП для чайников»•21 авг. 2018 г.
В зависимости от целей и особенностей психики, манипуляторы могут применять осознанные и неосознанные тактики. Техники психологической манипуляции могут включать открытую агрессию, оскорбления, унижения, критику, и эмоциональное насилия. ... Очень часто манипуляторы для достижения целей используют страхи своих жертв.
Основные советы книгиПроявляйте живой и искренний интерес к другим людям;Улыбайтесь, это очень простой способ произвести выгодное для вас первое впечатление;Обращайтесь к людям по имени;Будьте хорошим слушателем, поощряйте своего собеседника на разговор о себе самом;Внушайте людям сознание собственной значимости;
Автор выбрал самые важные аспекты менеджмента и показал, что эффективно на практике, а главное, что неэффективно. Книга предназначена для широкого круга читателей. Здесь можно скачать книгу «Как управлять людьми.
Как управлять людьми, которые умнее васЧто говорят эксперты ... Посмотрите в лицо своим страхам ... Обратитесь за советом ... Соберите информацию ... Не уклоняйтесь от проблем ... Давайте и получайте обратную связь ... Внесите свой вклад ... Предоставьте подчиненным достаточную свободу•17 окт. 2016 г.
И для того, чтобы лучше изучить это вездесущее явление и научится им управлять, мы подобрали для вас 10 лучших книг о манипуляции сознанием.Николя Геген — “Психология манипуляции и подчинения” ... Дейл Карнеги – “Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей” ... Вадим Шлахтер, Сергей Хольнов – “Искусство доминировать”•9 нояб. 2015 г.
Оптимальная норма управляемости – 7 человек. Это обусловлено особенностью оперативной памяти человека: хранить информацию о семи несвязанных между собой объектах. В реальной жизни норма управляемости может достигать 40 человек.
Руководитель должен быть не просто менеджером, а лидером. Ему не нужны титулы и продвижение, он умеет вдохновлять и мотивировать команду....Будьте лидером и профессионаломБыть профессионалом.Знать свои сильные и слабые стороны.Постоянно совершенствоваться.Брать на себя ответственность.Проявлять заботу о коллективе.15 июн. 2021 г.
Я вывел для себя несколько правил в общении с подчиненными:Говорить с сотрудниками на одном языке ... Отличать «не слышит» от «не согласен» ... Убеждать, а не принуждать ... Объяснять, но не разжевывать ... Не требовать, как «от себя» ... Избегать чрезмерной эмоциональности ... В споре не давить, но спрашивать•4 дек. 2017 г.
Это деятельный и преуспевающий человек, который отвечает за создание благоприятных условий для труда, формирует атмосферу в штате и налаживает бизнес-процессы, протекающие в компании. Именно от его умения управлять коллективом во многом зависит эффективность работы всего предприятия.6 окт. 2021 г.
Управление персоналом – это практическая деятельность, которая направлена на обеспечение предприятия квалифицированным персоналом, способным качественно выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное использование кадрами.28 янв. 2019 г.
Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — специализированная функция в организациях, нацеленная на управление наёмным трудом, которой, как правило, наделено особое подразделение («отдел кадров», «служба управления персоналом», «департамент HR»).
Функции управления персоналом — это набор действий, при помощи которых осуществляется процесс управления кадрами в организации. ... Функции службы управления персоналом представляют собой набор следующих задач: выбор тактики взаимодействия с подчиненными, средств, форм и методов достижения целей.27 мая 2020 г.