Последнее обновление: 2021-09-04 17:38:01
Выделенное описание из Интернетаchange management) — это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние. ... Целью этого организационного процесса является расширение прав и возможностей сотрудников принять и поддержать изменения в их текущем бизнес-окружении.
Управление изменениями позволит контролировать процесс развития организации и корректировать ход проекта по внедрению СМК. ... Изменения будут происходить постоянно и по ходу всего проекта внедрения СМК, и по его завершении. Этот процесс необходимо контролировать, т.
Управление изменениями, как правило, состоит из возникновения и регистрации изменений, оценки воздействия, затрат, выгоды и риска от предлагаемых изменений, разработки бизнес-обоснования и получения одобрения, управления и координации реализации изменений, мониторинга и докладов о реализации, пересмотра и закрытия ...
Организационные изменения охватывают как процессы функционирования, не нарушающие динамического равновесия (т. е. процессы, развертывающиеся в рамках данной структуры), так и процессы развития, нарушающие это равновесие. Организационные изменения могут охватывать все подсистемы и параметры организации:...
Цель процесса Управления изменениями - обеспечить использование стандартных методов и процедур для продуктивной и своевременной обработки Изменений, чтобы минимизировать влияние связанных с Изменениями Инцидентов на качество услуг и, следовательно, улучшить ежедневную деятельность организации.