Дом » Общая философия » Как избавиться от людей, которые много говорят, особенно когда они работают над вами? Как избежать споров с такими людьми? Как не сказать "да" этим людям?

Как избавиться от людей, которые много говорят, особенно когда они работают над вами? Как избежать споров с такими людьми? Как не сказать "да" этим людям?

227
Последнее обновление: 2021-09-07 17:31:12


Ответить:
Я должен предположить (и я вовсе не склонен предполагать), что, когда вы говорите, u201cworking выше васu201d, что это место работы, и этот человек имеет некоторую форму реальной власти и власти над вами. Это ставит ваш вопрос в иную ситуационную структуру. Это можно сравнить с военным. Мне пришлось быстро понять, что у звания есть свои привилегии, и самое разумное, что я мог сделать, - это научиться уважать звание. Мы с моим последним командиром базы разошлись во мнениях. Он был генерал-лейтенантом, и в армии нужно было спрашивать разрешения говорить на своем минду201d. Я так и сделал. Я по-прежнему старался проявить должное уважение, потому что этот человек мог сделать мои последние несколько недель перед выпиской чистым страданием. Он даже воспользовался моментом, чтобы прокомментировать, с каким уважением я вел себя, когда высказывал свое мнение. Я рассказал ему, чем занимаюсь. Я сказал ему, что u201crespectu201d был сделан для звезды на его воротнике, но это никоим образом не означает, что я уважаю человека, который его носит. Это было то отношение, которое у меня было все время, когда я имел дело с теми, кто меня оценил, но я использую время, чтобы очень тщательно узнать, где их сила и авторитет начинались и заканчивались, и где МОЯ сила началась. Это особенно важно в деловом мире работы. У большинства предприятий нет политики, поддерживающей эгоистичное поведение тех, кто наделен властью, и обычно все наоборот. Единственное, что я предлагаю - выяснить, каковы именно корпоративные или бизнес-правила, а также то, что они допускают в таких ситуациях. Если начальник просил меня сделать что-то, что либо отвлекало меня от моей работы и могло повлиять на мои результаты, либо было чем-то, что, как я знал, было неправильным, у меня всегда был журнал, и я записывал день, время и приказы от тот человек, который точно отражал бы, кто сказал мне, и что они сказали мне делать, и чтобы они его поставили. Если они отказались парафировать его, а я знал, что был прав, я бы сказал им, что должен сначала пойти к ИХ боссу, чтобы объяснить, что они от меня хотят, и что они отказываются признать тот факт, что отдали мне приказ. Я просто удостоверился, что все было правильно, а запрос был несоответствующим или совершенно неправильным. Если бы там был отдел кадров, я бы сказал своему боссу, что сначала должен остановиться на нем, чтобы убедиться, что подача жалобы не повлечет за собой никаких последствий. Из-за офисной политики, если вы хотите играть в их игру, вы должны знать правила лучше, чем они. Комплексы власти часто заставляют людей действовать, игнорируя правила игры, потому что эго становится частью их действий.

Ответить:
Страх? Бодибилдинг? Но если серьезно, это то, с чем я сталкиваюсь довольно часто. Иногда мне нравится думать об этом так: «Измени свое окружение, измени свою жизнь». Потому что независимо от того, что вы делаете или как вы реагируете, люди навсегда откажутся меняться. Я не спорю с людьми, я храню мир и храню молчание, но они могут использовать это как возможность подбадривать людей, думая, что вы слабы или напуганы, или что-то в этом роде. Могу даже воспринять это как шутку. Даже если кто-то спорит со мной, я редко говорю громче или повышаю голос: я ухожу, отворачиваюсь, ухожу или прекращаю говорить в середине разговора. Потому что то, что мне кажется смешным, это: несмотря на мой возраст и внешность, то, как люди относятся ко мне и обо мне говорят, мой рост и так далее, и тому подобное. В тот момент, когда я подхожу к их местонахождению, когда я говорю, когда я спрашиваю, в чем проблема. Они хотят, чтобы ты на меня напала. Но если бы они были действительно большими, как они говорят, они бы продолжали тявкать, но, честно говоря, они все еще остаются, когда я ухожу или исчезаю, они сразу возвращаются к этому. Как побитые рекорды и брошенные попугаи. Ничего нового. Я думаю, что угодно, чтобы защитить свое эго. Чтобы не говорить «да», упражняйтесь в том, чтобы говорить «нет» перед зеркалом. Визуализируйте это, пока не станете им, и когда вы действительно смотрите им в глаза и не прерываете зрительный контакт, ни на секунду. Короче говоря, когда вы разговариваете с другими людьми, особенно с теми, кто любит ходить и говорить повсюду, смотрите на них в центр глаза и не прерывайте зрительный контакт. Не принимайте ответ «нет», даже если это ваш начальник, коллега или кто-то другой. Стоять на своем. Вы можете просто потерять из-за этого свою работу, поэтому в этом смысле мудро выбирайте свои сражения и мудро выбирайте, как вы реагируете на некоторых людей. Люди быстро обижаются, и вы можете просто поджечь мосты по пути. Пройдите к месту или месту, где о вас говорят, и задержитесь там. Вы обнаружите, что это происходит очень быстро. Люди будут пытаться оценить вас в своем сознании, чтобы увидеть, кто из них лучше. Если они увидят, что вы не из тех, кто так легко поддерживает поддержку, они будут менее склонны действовать или противоречить вам, и если они это сделают, это, скорее всего, будет в присутствии или компании других и, несомненно, за вашей спиной. назад, когда тебя нет. Говорите, повысьте голос, если у вас тоже, и скажите, что у вас на уме. Люди будут либо уважать вас за это, либо ненавидеть вас за это, но в конце концов, по крайней мере, они будут знать, что вы не будете терпеть их херню, сидя.

ближайшая горячая точка
горячая классификация
Это может заинтересовать
up